本報(bào)記者 王 輝
一場(chǎng)場(chǎng)精彩賽事收官，消費(fèi)熱潮并未隨之消散，反而呈現(xiàn)持續(xù)升溫之勢(shì)。憑借一張小小的賽事門(mén)票或號(hào)碼布，觀眾與參賽者即可在賽場(chǎng)外享受餐飲、購(gòu)物、住宿、文旅等多重優(yōu)惠。這種被稱為“票根經(jīng)濟(jì)”的創(chuàng)新模式，正以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式重塑消費(fèi)生態(tài)，將體育賽事瞬間的巨大流量轉(zhuǎn)化為持續(xù)涌動(dòng)的消費(fèi)增量，成為各地撬動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的新杠桿。
票根經(jīng)濟(jì)的多元實(shí)踐
2025年FE電動(dòng)方程式上海站日前落幕，該賽事吸引了眾多世界級(jí)車(chē)手參賽。借此賽事契機(jī)，上海市嘉定區(qū)商務(wù)委積極組織了9家商業(yè)綜合體及180余家商戶聯(lián)動(dòng)。觀眾憑借FE電動(dòng)方程式門(mén)票，不僅可以享受商戶提供的最高7至8折優(yōu)惠，還能整合安亭老街、上海汽車(chē)文旅特色路線等資源，暢享“文旅商體展”一站式深度體驗(yàn)。這種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)在餐飲行業(yè)體現(xiàn)得尤為明顯，據(jù)當(dāng)?shù)匾患疑虡I(yè)綜合體負(fù)責(zé)人介紹，通過(guò)創(chuàng)新合作，如賽后安排大客車(chē)接駁觀眾等方式，該商業(yè)綜合體的餐飲消費(fèi)同比增長(zhǎng)約15%。
這并非個(gè)例。在河北邯鄲武安市太行山抗戰(zhàn)景區(qū)，一場(chǎng)馬拉松賽吸引了8000余名跑者。賽道沿途設(shè)置農(nóng)產(chǎn)品、美食展示區(qū)，參賽者憑號(hào)碼布可免費(fèi)體驗(yàn)非遺展演，帶動(dòng)周邊酒店餐飲消費(fèi)增長(zhǎng)30%。云南玉溪借力中超聯(lián)賽，球迷憑球票可免費(fèi)游覽撫仙湖等50家A級(jí)景區(qū)并享受住宿餐飲折扣，周邊商圈整體營(yíng)業(yè)額較非賽事期增長(zhǎng)27.7%。在蘭州，2025年馬拉松參賽號(hào)碼布成了漢文化街區(qū)免費(fèi)體驗(yàn)、黃河樓等景區(qū)折扣的通行證。
裂變效應(yīng)的多方共贏
票根經(jīng)濟(jì)的魅力還在于其裂變效應(yīng)，而“聯(lián)盟作戰(zhàn)”模式則是其核心引擎。
南京河西元通商圈是典型代表。今年3月，南京市雙閘街道借南京半程馬拉松之機(jī)，成立河西南票根經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟，整合近90項(xiàng)覆蓋吃住游購(gòu)的福利。“19.9元購(gòu)電影票、豪華房3折、餐飲低于5折——我們推動(dòng)從單一購(gòu)買(mǎi)向鏈?zhǔn)襟w驗(yàn)轉(zhuǎn)型。”雙閘街道相關(guān)負(fù)責(zé)人道出聯(lián)盟初衷。參賽者手持號(hào)碼布走進(jìn)餐廳，消費(fèi)行為已跨越賽事邊界。
同樣的共贏故事也在蘭州上演。足協(xié)杯期間，球迷曹凱達(dá)的球票在如意華璽酒店抵扣50元房費(fèi)，在萬(wàn)達(dá)茂商場(chǎng)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋享折扣，連吃牛肉面都獲贈(zèng)雞蛋。蘭州商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人感嘆：“票根經(jīng)濟(jì)看似簡(jiǎn)單，但撬動(dòng)作用驚人。”活動(dòng)期間，萬(wàn)達(dá)茂客流增20%，銷(xiāo)售額飆升50%，躋身西北區(qū)域銷(xiāo)售前五強(qiáng)。
上海虹口足球場(chǎng)與周邊商圈戰(zhàn)略綁定，觀賽流量帶動(dòng)商圈銷(xiāo)售增50%。這種聯(lián)盟模式正從南京河西、蘭州奧體到上海虹口，在全國(guó)范圍內(nèi)快速?gòu)?fù)制，形成一票多用、多方(賽事方、政府、商戶、消費(fèi)者)受益的消費(fèi)新格局。
票根經(jīng)濟(jì)的未來(lái)圖景
票根經(jīng)濟(jì)的繁榮與可持續(xù)發(fā)展，離不開(kāi)精準(zhǔn)的政策設(shè)計(jì)和有力的技術(shù)支撐。
在政策層面，精準(zhǔn)度正日益提升。2025年，上海在擴(kuò)消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)中，首次將“票根經(jīng)濟(jì)”納入政府文件，并計(jì)劃評(píng)選10個(gè)創(chuàng)新案例。江西、山東等地也紛紛出臺(tái)相關(guān)方案，有的明確體育消費(fèi)目標(biāo)，有的創(chuàng)新“政府引導(dǎo)+市場(chǎng)主導(dǎo)”模式。
技術(shù)為票根經(jīng)濟(jì)提供了關(guān)鍵支撐。2025年青島馬拉松的參賽選手憑借電子號(hào)碼牌，就能在22家合作酒店、景區(qū)享受折扣。青島開(kāi)展的“跟著賽事去旅行”活動(dòng)，將球票轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;旅行通票”。電子票根具備實(shí)時(shí)驗(yàn)證、跨平臺(tái)兌換等功能，徹底打破了傳統(tǒng)紙質(zhì)票根的時(shí)空限制，讓“一碼通行”成為現(xiàn)實(shí)，提升了用戶體驗(yàn)與消費(fèi)便捷性。
如今，“賽事結(jié)束即消費(fèi)終止”的傳統(tǒng)模式已被打破。正如體育產(chǎn)業(yè)專家所說(shuō)：“消費(fèi)券(票根)不僅是惠民福利，還是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的杠桿。”隨著技術(shù)迭代與政策推動(dòng)，票根經(jīng)濟(jì)作為連接實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字服務(wù)的關(guān)鍵紐帶，正以低成本催動(dòng)高收益，為城市經(jīng)濟(jì)開(kāi)辟新的增長(zhǎng)極。一張小小的賽事票根，或?qū)⒋?lián)起更長(zhǎng)的消費(fèi)鏈，激發(fā)更大的市場(chǎng)潛能。
審核：張素琦
