本報記者 王 輝
當青島世界杯預選賽的吶喊聲穿透夜空，當吉林北大湖滑雪場的雪道迎來各大賽事，當浦口馬拉松的“春江十里”賽道涌動奔跑熱潮，中國體育產業(yè)正以賽事為杠桿，撬動經濟、文化與民生的多維共振。從北國冰雪到南國熱土，這臺“永動機”正釋放著前所未有的動能。在日前召開的2025年全國體育產業(yè)工作會議上，通過與會代表交流發(fā)言與現場采訪，記者發(fā)現：我國賽事經濟的產業(yè)鏈正在持續(xù)延伸，逐步成為經濟發(fā)展的“強心針”。
品牌賽事IP：激活城市的經濟密碼
山東青島通過一場世界杯預選賽書寫了賽事經濟的“教科書級案例”。3.7萬名觀眾涌入青春足球場，單場賽事直接收益達8000萬元，帶動酒店入住率飆升至98%，周邊商圈營業(yè)額增長300%。這場賽事不僅撬動了青島“體育名城”的品牌價值，更創(chuàng)造了5億元的綜合經濟效益。
作為世界田聯(lián)標牌賽事，浦口馬拉松歷經九年成長，從區(qū)域性嘗試躍升為全國標桿。以“奔跑”為紐帶，賽道將競技挑戰(zhàn)、文化傳承與城市發(fā)展深度融合。賽事期間浦口區(qū)酒店入住率同比提升120%，文旅消費環(huán)比增長近90%，成功解鎖城市經濟發(fā)展的“流量密碼”。
體旅融合：從速度激情到深度體驗
陜西楊凌農科城馬拉松創(chuàng)新“體育+農業(yè)”模式，設計四條主題旅游路線，讓跑者在24小時內完成從速度激情到農業(yè)科普的場景切換。數據顯示，參賽選手平均停留2.3天，人均消費達1800元，直接推動當地旅游收入增長37%。
吉林北大湖滑雪場的“冰雪+”產品組合更具想象力：零下20攝氏度的雪道與40攝氏度的溫泉形成反差，搭配民族美食與薩滿文化，打造出獨特的文體旅商融合場景。2024—2025雪季，該雪場接待量突破110萬人次，實現“冷資源”向“熱經濟”的完美轉化。
全鏈條延伸：構建賽事經濟生態(tài)系統(tǒng)
廣東佛山南海區(qū)的“龍超聯(lián)賽”通過四級聯(lián)動賽事體系，將500場龍舟賽事串聯(lián)成鏈，覆蓋龍舟制造、水上表演等12個產業(yè)鏈條。以“疊滘漂移”為核心的賽事集群，2024年帶動相關產業(yè)增收超3億元，成為縣域經濟新增長極。
陜西社區(qū)運動會則將賽事經濟的觸角延伸至基層“毛細血管”。延安延川縣的社區(qū)趣味運動會吸引3200名居民參與，同步舉辦的農產品展銷會推動紅棗、蘋果銷售額同比增長41%。這種“體育下鄉(xiāng)”模式，不僅激活了農村消費市場，更讓全民健身理念扎根黃土地。
制度創(chuàng)新：為賽事經濟注入發(fā)展動能
山東省通過建立賽事申報、認證、評估和獎補機制，為高質量發(fā)展提供制度樣本。2024年舉辦千人以上賽事525場，實現直接經濟效益83.41億元。其核心在于量化賽事等級、參與人數等指標作為獎補依據，構建“政府引導、市場主導、社會參與”的良性循環(huán)。
陜西的“一票雙享”機制則展現跨產業(yè)協(xié)同的魔力。世界斯諾克西安大獎賽推出的門票與景區(qū)聯(lián)票模式，使賽事門票銷售增長28%，旅游收入增加1.2億元，實現“1+1>2”的產業(yè)乘數效應。
未來展望：重塑區(qū)域發(fā)展邏輯
隨著十五運會籌備推進，廣東構建“體育+文旅+商業(yè)+科技”四維模型，計劃將賽事流量轉化為50億元經濟增量。從廣州南沙網球挑戰(zhàn)賽的“體育+科技”，到揭陽龍舟賽的“體育+民俗”，多維融合正在重塑賽事經濟邊界。
杭州亞運會場館賽后運營經過提前布局，效果已初見成效。黃龍體育中心通過“賽事+演藝+會展”多元模式，預計2025年場館利用率提升40%，帶動周邊經濟效益增長20億元，形成“永不落幕的賽事經濟”。
當體育遇見經濟，當賽事邂逅城市，這場跨越產業(yè)邊界的化學反應正在重塑區(qū)域發(fā)展邏輯。從青島的國際賽事矩陣到吉林的冰雪經濟樣本，從浦口馬拉松標牌賽事到西安的社區(qū)運動會，賽事經濟這臺“永動機”正以融合為筆、創(chuàng)新為墨，書寫著中國式現代化的生動注腳。未來，當更多城市讀懂賽事經濟的“流量密碼”，體育產業(yè)必將綻放出更加絢爛的經濟之花。
審核：張素琦
